Aktuelle Wirtschaftspolitik

Wer sich schon immer gefragt hat warum einem heutzutage die Wirtschaftspolitik so absolut schwachsinnig vorkommt, warum die Chefs grosser Unternehmen Entscheidungen treffen die andere Menschen auf direktem Wege in die Klapsmühle bringen würden,- hier kommt die Antwort…….

 

 

 

 

Die Frage, warum auch der letzte luftleere Schwachsinn zu werttvollen „Assets“ erklärt wird und warum auch die letzte Pleitebank „alternativlos“ gerettet werden muss, ist ziemlich schnell geklärt. All die ganzen SupiDupi Wirtschaftslenker, die „Eliteabsolventen“ des MBA Studiums (Master of Buiseness Administration) sind Anhänger der Dakota-religionsphilosphie. Das erklärt warum auch der brutalstmögliche Unsinn bis zum Ende weiterbetrieben wird, denn eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt:

„Wenn du merkst das du ein tote Pferd reitest, Steig ab !“

Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in solchen Situationen handeln:

  • Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
  • Wir wechseln die Reiter
  • Wir sagen:“So haben wir das Pferd doch immer geritten“.
  • Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
  • Wir besuchen andere Orte, um zu sehen wie man dort tote Pferde reitet.
  • Wir erhöhen die Qualitätsstandarts für den Beritt toter Pferde.
  • Wir  bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiedezubeleben.
  • Wir schieben eine Trainingseinheit, um besser reiten zu lernen.
  • Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
  • Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein “ Pferd tot ist.
  • Wir kaufen Leute von ausserhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
  • Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller rennnen.
  • Wir erklären:“Kein Pferd kann so tot sein, das man es nicht noch schlagen könnte.“
  • Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
  • Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
  • Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
  • Wir erklären, das unser Pferd „schneller, besser und billiger“ tot ist.
  • Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
  • Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde.
  • Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
  • Wer sagt, das man tote Pferde nicht reiten kann?
  • Wir lassen das tote Pferd schnellstens zertifizieren.
  • Wir frieren das Pferd ein und warten auf eine Technik, die es uns ermöglicht, tote Pferde zu reiten.
  • Wir stellen das tote Pferd bei jemand anderm in den Stall, und behaupten, es sei seins.
  • Wir stellen fest, das die Anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum Normalzustand.
  • Wir ändern die Aufforderung von „reiten“ in „bewegen“ und erteilen einen neuen Entwicklungsauftrag.
  • Wir sourcen das Pferd aus.
  • Wetten, das das Vieh nur simuliert!
  • Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine Kutsche ziehen.

Wenn jetzt noch jemand Fragen hat, der kann ja VWL an der Frankfurter Buiseness School of Economics studieren oder auch andere sinnlose Dinge tun.

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